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舆论持续发酵。5月30日下午，中国计算机学会（CCF）发声，对于IEEE的“不当行为”采取措施，暂时中止与IEEE旗下的通信学会（ComSoc）的交流与合作，同时不建议CCF会员向任何ComSoc主办的会议和刊物投稿及参与审稿和其他学术评价活动。

经济观察报记者见到李广，是在4月3日的北京如风达总部。他坐在一个会议室，和十几个人一起向记者讲述突然遭遇的欠薪事件，整个如风达大楼里，都是讨薪、讨债无门的人，有近200人。比员工人数更多的是如风达供应商，他们被欠了少则数万元，多则数百万甚至上千万元。

针对舆论声音，5月30日上午，IEEE中国官网发布声明称，违反EAR（美国出口管理条例）的行为将受到重大的民事或刑事处罚，IEEE必须遵守美国及其他地区管辖权内规定的法律义务。同时表示，华为员工可以继续正常保持IEEE个人及企业会员资格，并行使投票权；正常订阅、访问IEEE的数字图书馆并阅读IEEE其他出版资料及文献等。

这时候，笔者又想起了华为一名高管在采访时说过的一句话，“华为一直还是控制自己介入其他领域的欲望，公司一贯的战略和理念是你只有在一个领域深入穿插进去，才能进入无人区。无人区的意思是超越现在存在的竞争状态。如果什么都想做，那就什么都做不成，华为不会单打独斗，不会通吃整个市场，在业务边界上，华为有着清晰的认知，做平台比单打独斗更适合华为。”

2月14日华为心声社区官网上发布了一份由任正非签发的华为内部邮件，反思华为为什么留不住博士类员工 。在邮件中，同时也披露了一些在华为工作的博士员工的“存活”情况。邮件标题为“打造引领战略领先的”华为军团“，怎样才能避免”叶公好龙“？（之一）作为公司创新主体的2012实验室及研发体系的博士员工群体为什么流失”，署名是“公司人力资源秘书处”。

知乎隐私政策惹争议　知乎在4月28日事件首发新闻报道上及时进行回应，5月2日以知乎法务部身份发出声明称不主动收集、不滥用用户信息，但这份声明被指态度有点高傲，措辞生硬，令人产生距离感。滴滴司机打人事件　自称滴滴“投资人”的乘客4月28日23时13分在个人微博发布长文说“被滴滴司机殴打”，滴滴平台4月29日10时27分立即在官微首次回应。此次回应被公众评价说表现虽然积极，但略有遮掩，企图小事化了。5月2日20时46分，滴滴平台再次明确表态认错，被赞“认错虽然稍晚一点，但总比不来强”。对于网约车安全问题，不少网友希望滴滴平台出台一些保障乘客安全的举措，遗憾的是这次声明没有公布相关措施，采取应有的行动。